本报讯（记者周峰）几年来，市坤达煤炭有限责任公司工会认真贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，紧紧围绕建设本质安全型矿井和培育本质安全型职工这条主线，结合公司生产经营实际，突出重点，体现特色，卓有成效地开展“安康杯”竞赛活动。2005 年起连续五年荣获全国“安康杯”竞赛优胜企业称号。

　　狠抓责任落实，创建本质安全型矿井。公司以创建本质安全型矿井为基础，保障“安康杯”竞赛活动有效开展。加大安全投入，公司坚持软硬件两手抓，全力打造本质安全型矿井。“软”件方面，以抓“一通三防”这个煤矿安全工作的重点，突出超前防范，严格落实“一炮三检”制度，加强瓦斯检查，加大资金投入购买先进生产设备，确保安全生产；“硬”件方面抓安全质量标准化建设工作，根据各井区实际情况，有针对性地确定工作目标和工作重点，先后投入资金7800 万元，对采掘机运通五大系统从地面到井下全面整改。强化责任落实，按照“安康杯”竞赛考核标准，严格落实隐患查改责任制度，严格考核矿安全办、井区长、段队长抓“三违”指标，严格执行事故追查制度，对发生事故和存在重大隐患的井区、段队负责人进行行政处罚，使全矿干部工人始终处于安全生产的高压之中。今年，在考核中已有3名井区干部被撤职，1 名调换工作，2 名工人被开除。同时建立奖惩机制，公司实行月评比表彰奖励，对在“安康杯”竞赛考核中获优胜的井区和先进个人给予奖励，对考核不达标的井区进行处罚，极大地调动了井区及个人的积极性，促进了竞赛活动的扎实开展。

　　强化宣传教育，打造企业独特安全文化。企业以强化宣传教育为重点，促进“安康杯”竞赛活动有效开展。强化宣传、营造氛围，公司工会每月坚持出一期“安康杯”竞赛简报，各井口工会每月必出一期“安康杯”专题板报，重点宣传“安康杯”竞赛活动中涌现出的新人、新事、新经验。

　　同时还将宣传活动延伸到井下，制作了258 块喷绘警示卡悬挂在井下108处安全重点地段；清华二井在入井处安放大屏幕播放安全生产常识，凯丰七井在井下候车室建安全文化教育长廊，红发煤矿在掌子面巷道两侧开展安全漫画图片展等。通过这些行之有效的宣传形式，形成了独特的坤达式安全文化，促进了职工安全观念由“要我安全”向“我要安全”的转变。为强化教育、增强安全意识，组织开展了一系列寓教于乐、群众喜闻乐见的活动。几年来，共开展各类安全教育活动40 余次，这些活动的开展，使广大职工在泪水中、笑声中、潜移默化中受到教育，得到启发，安全意识普遍增强。为强化培训、提高素质，公司投入75 万元，建立了四级培训中心，中心内设多媒体教室、安全教育展室、职工阅览室及实物演示室，其中实物演示室内设瓦斯爆炸、煤尘爆炸模拟器及采、掘、机、运、通五大系统演示实物百余种。中心有专职教师负责对职工进行安全知识和技能的轮训，确保上岗人员培训合格率达到100％。

　　实现群防群治，发挥职工参与监督作用。公司以实现群防群治为抓手，推动“安康杯”竞赛活动有效开展。以发挥职工民主参与作用为抓手，广泛征集职工代表提案，按时召开职代会讨论，重点落实职工对企业安全生产重大事项的知情建议权，对涉及劳动安全卫生等重大问题的协商共决权，对执行安全法律法规、履行集体合同、劳动合同情况的检查监督权。几年来，先后征集职工代表安全提案265 条，落实243条，奖励有突出贡献的优秀提案45 件，奖励金额30000 余元。以发挥群众安全监督作用为抓手，成立了由工会主席任主任的群监会，各井区、段队也相应成立了群监站、群监小组，形成了健全的群众安全监督组织网络。建立群监员工作制度，规定群监员对当班发现的问题、隐患及“三违”等情况，以汇报单的形式及时上报群监站，由站长落实整改责任人，确保问题、隐患整改不过夜。公司还建立了群监工作激励机制，对发现重大隐患的还给予奖励。年初以来，各级群监组织查出各类事故隐患312 个，制止各类违章46 人次，避免各类事故10 余起。以发挥家属安全协管作用为抓手，通过家属协管员组织矿工家属与工人们签订联保、互保合同，开展“一帮一”、“一包一”、“一保一”的重点帮教活动，帮助“三违”人员查找违章原因、分析事故危害，并做到“三不放过”，即查找不出违章原因不放过、不接受违章教训不放过、不下定决心改正不放过。同时，坚持开展“为了矿工的安全，为了这个家我应该做什么”为主题的争当好矿嫂活动、工伤家属现身说法和女工家属深入井下体验生活、送温暖、嘱安全等活动。几年来，家属协管会帮教“三违”人员120 人次，开展各项活动30 余次，发挥了家属协管安全生产第二道防线的作用。
　　作者：本报记者周峰　　　　来源：七台河日报