坤达煤炭集团党委在学习实践活动中，以“坚持科学发展，创建和谐企业”为主题，领导带头深入调研，广泛听取各方面的意见建议，分析出制约企业发展的瓶颈问题，在“改”字上下工夫，在“实”字上见成效，促进了企业科学发展。如今，公司已跨入“黑龙江省非公有制企业纳税50强”、“黑龙江省工业企业50强”、“黑龙江省企业50强”行列。

　　针对一些人思想观念陈旧的问题，公司党委积极引导干部职工解放思想。立足于“理论是行动的先导”这一科学理念，坚持深入学习，解放思想，用观念的更新推进集团干部职工思想的解放。针对部分干部职工存在原小煤窑的封闭思想、科学发展观念不强的问题，专门组织了“解放思想与企业科学发展理论研讨会”，使干部职工在思想认识上达成了共识。经过思想观念的大改造，摆脱了“小煤窑”思想观念的束缚，科学发展的自觉性、坚定性进一步增强。

　　立足资源型城市经济转型的实际，积极延伸产业链，走集团化发展的路子。为改变多年来一直销售原煤的历史，公司投资建设120万吨/年洗煤厂和型煤厂，原煤经洗选加工后，精煤销往鞍、本钢，中煤销往矸石电厂，煤泥加工成型煤销售。现在的坤达煤炭集团已是一个以煤炭生产为主、多元经营的民营企业，拥有清华煤矿、清华选煤厂、兴隆水泥有限责任公司、坤达煤炭销售公司、凯丰煤炭实业有限责任公司、建达矿山设备经销公司、利丰经贸公司、叶淼酒业有限责任公司、乡田粮油加工有限公司、宏达供热公司十大企业。年销售收入3.5亿元，上缴税金3000万元。

　　坚持可持续发展，公司狠抓干部职工队伍建设和技术改造。为提升人员素质，克服技术难题，投资87万元建设清华煤矿四级安全技术培训中心，全年培训各类人员809人。招聘总经济师、总工程师、机电副总工程师等专业技术人员5人，就任中高级管理岗位。招聘了36名大学生。投资13万元选派各级管理干部45人到市职业学院学习深造，极大提高了干部职工素质。清华煤矿破除陈旧的传统工艺，大胆采用科学的“三小”工艺，提高了30％的工作效率，降低了工人的劳动强度。井下所有作业地点，全部取消了传统的煤电钻打眼，全部使用风煤钻，实现了煤矿科学发展上水平。

　　提高安全管理能力，公司加强矿井安全质量标准化建设。集团党委在加强矿井安全质量标准化建设上狠下功夫。清华煤矿深入开展“创建安全高效、动态达标的本质安全型矿井”活动，由专业技术人员组建成标准化科，领导亲自抓，坚持旬检查、月评比，兑现奖罚。去年投资1500万元对红发、大华两对矿井进行改造，巷道中高达2.4m，工期8个月，完成主副井改造1600延米，达到了煤矿安全质量标准化二级标准，改善了作业环境。目前，6对矿井全部达到了煤矿安全质量标准化二级标准， 两对矿井成为全省煤矿安全质量标准化明星矿。

　　公司发展壮大后，舍得为职工利益投入，舍得回馈社会。投资82万元，为职工提供两台豪华空调大客车，方便职工上下班；投资26万元 ，安装两台净水器为职工提供净化水；投资587万元建设8600平方米住宅，提供164户家属房，全部集中供热；为160名单身职工提供宿舍40间，公寓化管理；为发生火灾、生活困难的职工捐款1.8万元，帮助安置新家；资助贫困职工1.5万元发展养殖业。为职业学院建设捐助620万元；出资10万元帮助四名贫困大学生完成学业；出资250万元为家乡修桥建路。

　　作者：安淑清　　　　信息来源：桃山区人民政府