抢前抓早落实收入任务。按照年初全省地方税务工作会议部署，细化、量化各项收入指标，1月16日，通过视频形式召开了全市地方税务工作会议，全面部署2009年全市地税工作。所属各基层单位随即召开工作会议，按照市局的工作部署，把收入任务分解落实到每一名分管领导，每一个具体科（股），每一名干部人头，确保工作开好局、起好步，牢牢把握了工作的主动权。

　　迅速启动各项增收措施。一是在“六业一税”、重点税源管理、清缴欠税、税收联动、政策增收上，继续落实各项工作模式，全力突破薄弱环节。“六业一税”实现税收4504.6万元，同比增长42.6%，增收1346.7万元；重点税源实现税收12528万元，同比增长62%，增收4795万元。二是不折不扣地落实好省局推广的“五个税种、两个项目”管理模式，努力挖掘新的税收增长点。城建税入库3470万元，同比增长197.6%，增收2304万元；土地使用税入库1057万元，同比增长88.4%，增收496万元；车船税入库50万元，同比增长100%，增收25万元；印花税入库193万元，同比增长257.4%，增收139万元；切实加强出租房屋税收管理，房产税入库455万元，同比增长359.6%，增收356万元。省局推广的棚户区改造、公路建设项目管理办法转发至基层，正积极协调有关部门全面启动实施。三是按照省局提升自转能力的要求，把地方煤矿税收管理作为重点进行突破。地方煤矿在开工不足的情况下仍实现税收1378万元，同比增长87.9%，增收645万元。

　　狠抓工作推进和落实。市局领导深入基层，检查督促省局、市局工作会议精神贯彻落实情况，帮助基层解决实际问题。机关各科室根据所承担的工作任务，进一步细化工作措施，加强对基层工作的指导。制定了《七台河市地税系统2009年重点工作目标责任考核办法》，对重点工作任务达标的给予奖励，对未达标的责任单位的主要领导进行诫勉谈话。制定了《区、县局绩效考评工作办法》，把十项重点工作全部纳入到绩效考评中来，按月通报考核结果，奖优罚劣。大力践行地税管理文化，引导全系统广大干部立足本职，严格按照各项管理规范开展工作，在繁重的工作任务面前，激发干部爱岗敬业精神，增强争先创优意识，为优质高效地完成工作任务提供可靠保障。

　　作者：王清源          来源：七台河日报