在开展“三个学习型”创建活动过程中，市人民医院以学习为重点，坚持把培育人才工作放在工作的重中之重，实施“三大战略”，搭建起了高端骨干、中间群体、基础力量三个层次的人才梯队，取得了良好效果。
　　夯实基础战略。定期组织岗位练兵、技能比武、医疗文件书写展评和急诊急救模拟演练；购置《中国医院知识仓库期刊全文库》，充实图书馆藏书；选派业务骨干到北京医科大附属医院等全国知名医院进修学习；举办麻醉、腹腔镜在普外科手术中的应用等学术研讨会；实行“业务季考制”。每季度组织全院医护人员业务考试，成绩由高到低排序张榜上墙，不及格者重新培训、考试，直到合格方可上岗；特邀全国医疗质量专业委员会常委、中国医院协会误诊误治研究会常务副主任委员陈晓红、刘振华等教授结合医院实际和医务人员实际来院做专题讲座等，让医务人员带着压力、带着问题、带着兴趣学习，打牢理论功底，扎实基本技能，不断提高自身业务能力。
　　吸纳引进战略。提高毕业生准入条件，招录本科以上学历的毕业生，培养2名博士生，吸引12名硕士研究生来院工作。同时，招贤纳士，给待遇，给条件，引进脑外科、肿瘤内科、血液科等学科带头人，组建专业学科，完善科系建设，造福广大患者。
　　技术协作战略。以资源共亨、技术挂靠、协作发展为出发点和立脚点，先后与北京医科大学、北京肿瘤医院疑难病理中心、中国人民解放军总医院等国家级医院联合开展远程会诊，与哈尔滨医科大学第二、三、四临床医学院结成技术协作友好医院，与哈医大四院、省放射影像学会联合成立七台河地区放射影像介入中心，定期聘请专家、教授在眼科、耳鼻喉科、肿瘤外科等领域联合开展省内乃至国内领先的技术。实现了依托上级医院，探索捷径，拓宽视野，提高水平，缩短人才培养周期的目标。
　　来源：市卫生局　　　　　　　　　　供稿：孟凡人